- +45 93 40 30 14
- info@connec.dk
- Hverdage 8-16
Menu
Nedenfor kan du læse om aktuelle og tidligere cases og hvad vores samarbejdspartnere siger om connec.
Hvordan kan neuropædagogik og Mental ABC være med til at forebygge voldsomme episoder på bo- og væresteder?
Det satte connecs chefpsykolog fokus på ved en temadag for Center for Sociale Indsatser i Aalborg Kommune, hvor omkring 70 deltagere fra væresteder, varmestuer, jobcenter og psykiatri deltog.
Dagen havde særligt fokus på bottom-up neuropædagogik, Mental ABC og livshistorik og der blev stillet skarpt på hvordan viden om borgerens faktiske funktionsniveau og målrettet kompensering kan reducere utilsigtede overkrav – og dermed forebygge konflikter og voldsomme episoder. Et centralt tema var betydningen af at styrke borgerens oplevelse af at bidrage til fællesskabet som en vigtig del af den voldsforebyggende indsats.
Tak til Aalborg Kommune for temadag med engagement, refleksion og dialog.
I connec er vi drevet af at forbedre livskvaliteten blandt sårbare borgere og ressourceanvendelsen i de omkringværende organisationer. Vi samarbejder derfor med både social- og beskæftigelsesforvaltninger om at sikre de rette indsatser, der skaber resultater og her er drivkraften kvalificeret dataindsamling omkring borger.
Her udgør den anerkendte kognitive screening Montreal Cognitive Assessment (MoCA) en hjørnesten hos connec. Tak til Afdelingsleder i Sønderborg Misbrugscenter Ole Sonne Jacobsen for at dele sin erfaring med at få et nyt værktøj i værktøjskassen som…
“… har givet os øget indsigt i nogle af borgernes udfordringer, så vi fremadrettet kan forsøge at tænke behandling anderledes til den målgruppe.”
I februar underviste og trænede connecs psykologer Fie Ubbesen og Signe Haahr Muld i anvendelse af værktøjerne Kompas, MoCA-screening og Livshistorie som en del af et ambitiøst KML-kompetenceforløb på Botilbudet Støttruphus.
Nu har vi netop gennemført første runde KML-supervision, hvor personalegruppen med stor iver kan se frem til at omsætte ny viden om beboerne til praksis i det daglige arbejde.
Tak til alle medarbejdere for stort engagement – vi er glade for at se, at supervisanderne tilkendegav, at de kunne se kombinationen af de tre værktøjer gøre en forskel i det daglige arbejde!
Vi ser frem til den næste runde supervision, hvor værktøjerne yderligere omsættes til praksis, der styrker pædagogisk indsats og trivsel hos borger.
Til lederkonferencen d. 20 marts 2026 stillede vi skarpt på, hvordan 360° udredning kan skabe bedre resultater med færre ressourcer i de mest komplekse borgersager.
Flemming Munch indledte dagen med fokus på misforholdet mellem indsats og effekt i de mest komplekse borgersager, hvorefter Områdeleder Mads Kilden fra Norddjurs Kommune fortalte om konkrete strategier ift. at skabe udvikling i særligt komplekse borgersager.
Herefter fortalte psykolog Fie Ubbesen om, hvordan vi konkret med 360° udredning og omsætning til praksis kan bane vejen for at gøre det anderledes, så borger får et bedre liv og organisationerne derved en bedre ressourceallokering.
Som afrunding interviewede Chefpsykolog Steen Guldager de to Afdelingsledere Tina Leth Jensen og Annemette Popenda fra Norddjurs Kommune om en konkret case, hvor et opgør med metodefrihed og “synsninger” har skabt udvikling i en særlig kompleks borgersag.
Hvilken betydning har oplevet ensomhed for følelsen af forbundethed og livskvalitet?
Det blev Center for Senhjerneskade klogere på, da connec afholdte temadag om netop dette i sidste uge.
Formålet med temadagen var at inspirere deltagerne fra Center for Senhjerneskade til hvordan oplevelsen af forbundethed i større grad kan tænkes ind i de faste arbejdsrutiner.
Oplægget af connec blev taget godt imod og der var stor begejstring og engagement blandt deltagerne.
I den efterfølgende evaluering blev temadagen beskrevet som både inspirerende, entusiastisk og relevant – og at den tændte lysten til at igangsætte arbejdet med at skabe en oplevelse af forbundethed og give borgerne noget at stå op til hver dag.
Hos os i connec mærker vi vores mission om at øge livskvaliteten blandt de allermest udsatte gløde, når vi læser Winnies flotte fortælling til venstre.
En ung mand med markant misbrug og hidtil usete forhindringer for selvstændigt at indrette sit liv er efter forløbet med connec blevet stilladseret mere hensigtsmæssigt. Det har medført et nyt botilbud, udtrapning af medicinsk behandling af misbruget samt etableringen af et samarbejde med psykiatrien.
På baggrund af connec-rapporten beskriver Winnie desuden en ændring i tilgangen, hvilket har reduceret antallet af konflikter væsentligt.
Historier om forandringer som disse gør os glade og stolte – og det giver os energi til at skabe tilsvarende udvikling i andre komplekse borgersager.
De fleste fagpersoner kan genkende udfordringer med borgere, hvor de færreste indsatser synes at virke.
I connec er vores udredningsværktøjer og -screeninger nøje udvalgt med henblik på at identificere borgers reelle ressourcer og støttebehov. Det er afgørende viden for at kunne yde den rette indsats og dermed øge livskvaliteten. En af de screeninger vi bruger er MoCA (Montreal Cognitive Assessment).
I connec har vi undervist, trænet og superviseret både Aalborg og Sønderborg Kommune i brugen af MoCA.
På den måde har kommunernes frontpersonale fået et kompetenceløft, der gør det nemmere at identificere og implementere de rette indsatser til gavn for både borger og kommune.
Hos connec er vores mål altid at øge livskvaliteten for de mest udsatte borgere og vores erfaring viser faktisk, at når borger trives, spreder det sig til deres omgivelser: pårørende, personale, ledelse og samfundet som helhed.
Vi hører ofte, at personalet oplever større arbejdsglæde og mening i hverdagen, når borger trives. Ledelsen fortæller, at det frigiver tid til udvikling og bedre ressourcestyring. Og pårørende beskriver, hvordan det f.eks. bliver lettere og mere overskueligt at være forældre.
Trivsel og livskvalitet er altså vekselvirkende og skaber en positiv spiral – det spreder sig som ringe i vandet. En grundig udredning og praksisnær rådgivning er derfor ikke kun en investering i den enkelte borger, men også i hele organisationen og de relationer, der omgiver dem.
Hos connec har vi udviklet den digitale arbejdsplatform A1 som en del af vores service, connec digital. A1 er målrettet organisationer på det specialiserede socialområde og giver et præcist, databaseret overblik over tidsforbrug og aktiviteter. Ved at kombinere ressourcestyring og ledelsesinformation bidrager A1 til at effektivisere og kvalificere indsatserne på området.
Hos vores kunde, Bostedet Nordbasen, der har implementeret digital, mærker personalegruppen og ledelsen allerede fordelene ved at læne sig op af konkret data om ressource- og tidsforbrug – i stedet for gætværk.
Læs udviklings- og strategichef Tim Thomsens udtalelse om A1 arbejdsplatformen.
Hos connec er vores udredningsværktøjer nøje udvalgt for at identificere borgernes ressourcer og reelle støttebehov. Det er afgørende viden for at kunne yde den rette støtte og dermed øge livskvaliteten. Et af de værktøjer vi bruger, er MoCA (Montreal Cognitive Assessment) – en effektiv screening, der hjælper med både at identificere borgerens ressourcer og støttebehov.
Hos connec er omsætning til praksis er ikke bare en del af indsatsen – det er afgørende for, at den skaber værdi.
Vores samarbejde med De 2 Gårde er et stærkt eksempel på, når samspil mellem udredning og omsætning til praksis skaber resultater – både for borgere og medarbejdere.
I arbejdet med komplekse borgere kan det være vanskeligt at finde den rette tilgang, der skaber trivsel og livskvalitet. Det kan føre til både frustration og undren, når indsatsen ikke giver den ønskede effekt.
Hos connec har vi fokus på effektiv udredning, en grundig gennemgang af borgerens livshistorie og funktionsprofil samt en praksisnær tilgang. Målet er altid at sikre en indsats, der øger borgerens livskvalitet og trivsel.
I denne sag var det netop ny viden om borgerens funktionsprofil og en målrettet indsats, der gjorde det muligt at finde den rette pædagogiske tilgang. Resultatet var en markant forbedring af både trivsel og livskvalitet.
Vi har alle drømme, men vejen dertil kan være vidt forskellig. I arbejdet med borgere med komplekse problemstillinger kræver det en dyb forståelse af deres reelle støttebehov og ressourcer for at hjælpe dem på vej mod at opnå netop deres drøm.
I samarbejde med bostedsmedarbejdere Jacob og Charlotte fra De 2 Gårde, har connec omsat grundig udredning til praksisnære pædagogiske redskaber, der har banet vej for markant øget livskvalitet hos en meget udsat borger med komplekse udfordringer samt øget faglig trivsel blandt medarbejderne.
Som en del af connecs konference d. 21. februar, omhandlende omsætning til praksis i de mest komplekse borgersager, fik vi en snak om det, der banede vej for udvikling og resultater i den konkrete sag.
I connec laver vi grundige udredninger og konkretiserer indsatser i fællesskab med jer, så fagpersonale ikke står tilbage med generelle anbefalinger.
En borger blev af personalet på plejehjemmet beskrevet som passiv og afstandstagende. Personalet havde prøvet flere tiltag for at ændre borgerens adfærd – men intet syntes at hjælpe. Gennem en grundig udredning og praksisnær rådgivning med særligt fokus på at øge trivslen fik connec og personalet på plejehjemmet i samarbejde med hinanden borgeren i en positiv udvikling.
Sanne beskriver større gensidig tillid mellem borgerne og de ansatte, som begge parter profiterer af.
Når indsatsen med borgeren skræddersys efter livshistorie og reelle støttebehov, skabes der ikke alene bedre trivsel for borgeren, men også stærkere energi og teamånd i personalegruppen.
I connec er vi særligt fokuseret på at skabe en fælles faglig tilgang til borgeren blandt personalet. I Aalborg må man sige, at dette er lykkes. Efter en grundig udredning af en borger med komplekse udfordringer, var fokus på at omsætte resultater og anbefalinger til praksis og ikke mindst sikre, at alle arbejdede ud fra samme forståelse og med de samme konkrete værktøjer.
Fordelene ved en effektiv udredning og praksisnær tilgang breder sig som ringe i vandet – fra borgeren til både pårørende og personale.
Det er win-win-win!
I connec er vi ambitiøse og ønsker at vores indsats skaber håndgribelige resultater ude i virkeligheden, og derfor følger vi naturligvis op efter 3-6 måneder for at høre, om det stadig går den rigtige vej.
I 2022 arbejdede connec intensivt med et organisationsudviklingsforløb med bostedet Nordbasen. Målet var at sikre et samtidigt løft af både faglighed, effektivitet og organisationskultur på Nordbasen. Derudover har målet være at sikre øget vækst og forbedret kapacitetsudnyttelse, og størstedelen af målene blev allerede nået inden projektets afrunding. Efterfølgende har connec arbejdet videre med Nordbasen i form af løbende rådgivning og strategisk sparring. Nordbasens udvikling går kun én vej!
For godt og vel et år siden afsluttede connec et udrednings- og rådgivningsforløb med borgeren Anders. Vi har spurgt Anders ind til hans oplevelse med connec, og han fortæller i den forbindelse:
En god udredning og rådgivning er absolut intet værd, hvis den ikke bliver anvendt ude ”på gulvet” bagefter. At få rådgivningen til at leve ude på gulvet er afgørende i connec’s arbejde med udsatte borgere, og netop derfor tilbyder connec nu tillægsmodulet ” omsætning til praksis” i alle vores borgersager. I dette borgerforløb har connec efter endt udredning og rådgivning fuldt op med ”ekstra rådgivning” med personale og sagsbehandler i en lang periode, med henblik på at sikre den endelige nytteværdi for borgeren.
I connec arbejder vi med at få nogle af landets mest udsatte borgere ind i en positiv udvikling. For cirka et år siden mødte chefpsykolog, Steen Guldager, en borger, der dengang blev beskrevet som farlig. Ifølge lederen på det daværende bosted, Randi, var Steens relation til borgeren afgørende for forløbet – og gennem grundig udredning og rådgivning fik connec og Randi borgeren i en positiv udvikling.
I connec spiller vi vores samarbejdspartnere stærkere – både organisatorisk og fagligt. I consulting-projektet på Baunegården har vi faciliteret faglig og ledelsesmæssig udvikling på samme tid og i tæt forbindelse. Indsatsen skaber både øget livskvalitet for borgerne, bedre arbejdsklima for medarbejderne og en sundere samfundsøkonomi.
Befriender har givet Søren mod til at etablere en social omgangskreds igen, og det har givet ham andre ord for hans psykiske tilstand, så han bedre kan beskrive den for andre. Søren har nu fået kontakt til en lille håndfuld venner, som han ser jævnligt. Han føler, han er så godt på vej, at han nu vælger at prioritere sine fysiske venner. Søren beskriver, at Befriender har spillet en vigtig rolle på vejen dertil og at det virkelig hjælper, hvis man har brug for et socialt boost eller nogen at snakke med.
Når man arbejder med udsatte borgere, er det afgørende, at der på tværs af instanser er en fælles forståelse for både borgerens ressourcer og udfordringer. På den måde kan man erstatte overkrav og misforståelser med succesoplevelser og øget livskvalitet.
connec’s udredningsrapporter har til formål at hjælpe fagpersoner, pårørende og borgeren selv med at forstå borgerens ressourcer og styrker, samt hvordan disse kan udnyttes bedst.
Befriender er et effektivt værktøj til bekæmpelse af ensomhed, hvilket ikke kun er givende for brugerne, men også for de frivillige i Befriender.
øget livskvalitet for udsatte grupper
© All Rights Reserved connec.dk